Gestion de la Connaissance: April 2007

Wednesday, April 25, 2007

Le savoir faire en héritage

Favoriser le maintien des 50 ans et plus dans le monde de l'entreprise. Maintenir ce capital de savoir faire pour respecter le droit choisi au travail et favoriser le partage des connaissances avec les juniors.

Thursday, April 19, 2007

Peut on mesurer le niveau de la Connaissance ?

De plus en plus de sociétés et d'entreprises sont conscientes que leur valeur ajoutée est fortement liée à leur savoir-faire.
Le savoir-faire est le facteur de différenciation primordial de l'entreprise. Il est lié à toutes les procédures, l'organisation mise en place et bien évidemment à la compétence des personnels.
C'est la mise en évidence de cet ensemble qui favorise l'efficacité marketing, commerciale et donc financière de l'entreprise.
Toute entreprise responsable se doit de gérer et de faire toujours évoluer cette richesse.
C'est par le biais de la gestion de la Connaissance qu'une entreprise reste performante et progresse. Cela est vrai pour son évolution interne comme externe, pour la transmission ou l'élaboration de partenariats.
Mais peut-on mesurer un niveau de la Cannaissance ?? ...
La province du Québec se montre avant gardiste dans ce domaine. Par le biais d'une relation professionnelle et cordiale je vous propose un aperçu des échelles possibles de mesure de la Connaissance.

Il y a tant à faire que nous devons commencer maintenant ... pour mieux savoir encore !

Monday, April 16, 2007

Compétences / L'art du management de l'information

Article de CHUN WEI CHOO

Chun Wei Choo est maître de conférences à la faculté des études sur l'information de l'université de Toronto. Il consacre ses travaux de recherche à la gestion de l'information et du savoir et à l'apprentissage organisationnel.

L'Art du management de l'information

Deux aspects distinguent véritablement la gestion de l'information du management des connaissances : le création des connaissances et leur utilisation.

Thomas H. DAVENPORT et Donald MARCHAND